Ø Kekuatan
Ekonomi & E-Commerce :
o
Pasar membentuk pertemuan antara penjual &
pembeli baik organisasi atau individual
o
Para penjual beroperasi datang menghubungi para
penjual
o
Untuk bisa bertemu, negosiasi & jual beli
membutuhkan biaya transaksi ( contoh : bisnis online atau pedagang tradisional,
maksud :
§
biaya transaksi untuk bisa bertemu adalah ketika
penjual datang ke pasar untuk berjualan maka ad biaya untuk sampai ke pasar,
§
biaya transaksi untuk negosiasi adalah biaya
untuk menelefon customer
§
biaya transaksi untuk jual beli adalah penjual
meminta laba dari konsumen atas barang yang di jualnya.
Ø Biaya
transaksi yaitu total biaya yang terjadi pada pembeli & penjual.
o
Biaya yang terjadi seperti saat mengumpulkan
informasi & negosiasi transaksi jual-beli.
o
Termasuk biaya broker, komisi penjualan, biaya
pencarian.
o
Contoh biaya transaksi pada dealer sweater.
Ø Pasar-pasar
dan hierarki ( merkets and hierarki )
o
Analisis coase : untuk menggantikan /
menghilangkan biaya transaksi :
§
Gantikan dengan bentuk organisasi secara
hierarki
§
Hal tersebut menggantikan biaya negosiasi
§
Hanya tinggal melakukan supervisibyang kuat
& pengawasan pekerja.
contoh mengurangi biaya transaksi dengan membuat
manufaktur dari hulu ke hilir maksudnya dari bahan baku- bahan jadi dalam 1
pabrik ( hanya ada biaya pengadaan barang, tetapi menambah biaya SDM,
sarana-prasarana artinya biaya transaksi hilang tetapi biaya oprasional ada).
o
Analisis oliver williamson : lebih jauh oliver
memperbaiki analisis coase.
§
Manufaktur terlalu kompleks.
§
Untuk menyederhanakan bisa dilakukan dengan
mengorganisasi secara hierarki, yaitu dengan integritas vertikal
Contoh karena manufaktur terlalu kompleks maka lebih
baik dengan partnership yaitu dengan pangadaan barang dari orang yang biasa
memasok barang jadi harga lebih murah ( langganan ).
Ø Integrasi
vertikal : yaitu penggabungan dua atau lebih perusahaan menjadi satu perusahaan
yang aktivitasnya berhubungan secara vertikal
§
Hubungan secara vertikal meliputi :
·
Pengadaan bahan baku & sumber daya lain.
·
Proses produksi
·
Hingga pemasaran ke konsumen.
Contoh integritas vertikal biayanya tinggi jika
pasarnya adalah tradisional jadi biaya transaksi saat menelepon pengadaan
barang. Integritas vertikal ada yang mengawasi dan ada yang diawasi tetapi
lemah jika yang mengawasi adalah teman dan teman, dan kuat jika yang mengawasi
adalah atasan atau beda tingkatan.
Ø Menggunakan
E-Commerce untuk menekan biaya transaksi :
§
Model integritas vertikal bisa diubah untuk
e-commerce dengan cara atraktif
§
Teknologi internet mampu membentuk organisasi
yang terintegritas secara virtual
§
Beberapa biaya transaksi yang mampu di tekan
seperti : transaksi yang dilakukan oleh karyawan seperti telecommuting.
§
Contoh : perusahaan komputer Dell, Dell
memungkinkan pembelian komputer tidak hanya dari Dell tetapi dari pihak lain
yang di bandel dengan nama Dell ( Partnership ).
Ø Stuktur
jaringan ekomonik :
o
Strategic Alliances : kerjasama stategi, sumber
daya dan keterampilan untuk jangka panjang dengan perusahaan atau individu (
istilah di internet : virtual companies )
Contoh : Berbagi pekerjaan sampai ke strateginya.
o
Strategic Partners : entitas untuk aliansi
disebut partner strategis, terbentuk untuk aktivitas atau proyek khusus.
Contoh : strategi kerjasamanya.
o
Network organisations :
§
cocok untuk organisasi yang memerlukan interaksi
informasi yang intensif.
§
E-Commerce mampu membuat jaringan antara
perajut, peneliti pasar dan dealer.
Contoh : network organisations adalah gabungan dari
alliances dan partners baik horisontal maupun vertikal, daihatsu dengan toyota
( saling kerja sama antara yang lemah dengan yang kuat ).
Ø Efek
Jaringan : aktivitas-aktivitas ini akan mengurangi nilai jika di konsumsi terus
meningkat.
o
Law Of Diminishing Returns : penurunan nilai
Contoh : ketika lapar makan burger, burger pertama
enak, burger kedua menurun rasa laparnya sehingga burger jadi biasa saja, dst.
o
Network effect
§
Sebaliknya dengan hukum di atas
§
Semakin banyak orang atau organisasi yang
berpartisipasi dalam jaringan maka semakin bernilai
§
Peningkatan nilai
§
Contoh : jaringan telepon, email, media sosial.
Ø E-Commerce
dan Jaringan : untuk membentuk E-Commerce yang effektif
o
Memanfaatkan jaringan
o
Mengingkatkan nilai pada jaringan bisa merujuk
pada model value chan
o
Value chain dari michael porter mengidentifikasi
:
§
Primary activities
§
Supporting activities
Ø Industry
value chain : mempelajari dimana strategic business unit menyesuaikan dengan
industri
o
Value system milik porter
o
Menggambarkan aktivitas yang lebih besar di bagi
ke dalam bisnis unit-bisnis unit kecil sebagai bagiannya.
o
Sedangkan industru value chain system merujuk
pada nilai suatu sistem
o
Contoh :
seperti ada dalam 1 perusahaan tetapi sebenarnya berbeda, mereka masing-masing
perusahaan yang berbagi tugas.
Ø SWOT
Analisis :
o
Strengths
o
Weakness
o
Opportunities
o
threats
Tidak ada komentar:
Posting Komentar